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Workplace Leadership: जब ऑफिस में मतभेद बढ़ें तो क्या करें? मतभेदों को सुलझाने में ही छिपा है नेतृत्व का गुण

पीटर टी. कोलमैन, हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू Published by: शिवम गर्ग Updated Tue, 08 Jul 2025 03:27 PM IST
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सार

Conflict Management Tips: अगर आप भी किसी टीम का नेतृत्व कर रहे हैं, तो सदस्यों के आपसी विवाद की स्थिति में आपको अक्लमंदी और रणनीतिक सोच के साथ आगे बढ़ना चाहिए। इसके कुछ बेहतरीन नुस्खे नीचे बताए गए हैं।

Workplace Leadership: How to Handle Conflicts at Work? True Leadership Lies in Resolving Differences
Career Tips - फोटो : freepik

विस्तार
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Harvard Business Review: आजकल कर्मचारियों के बीच मतभेद और टकराव की स्थिति आम होती जा रही है। इससे न केवल कार्यस्थल की कार्य-संस्कृति पर असर पड़ता है, बल्कि काम की उत्पादकता में भी गिरावट आती है। ऐसे में, प्रबंधकों के लिए सबसे बड़ी चुनौती एक ऐसा माहौल तैयार करना होता है, जो टीम के सदस्यों के मनमुटाव से प्रभावित हुए बिना उन्हें सशक्त बना सके।

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अगर आप भी किसी टीम का नेतृत्व कर रहे हैं, तो सदस्यों के आपसी विवाद की स्थिति में आपको अक्लमंदी और रणनीतिक सोच के साथ आगे बढ़ना चाहिए। आपका लक्ष्य केवल नेतृत्व करने पर ही नहीं, बल्कि समझदारी और संवेदनशीलता के साथ एक ऐसा दृष्टिकोण अपनाने पर होना चाहिए, जिससे आप कार्यस्थल पर विवादों और समस्याओं का प्रभावी ढंग से प्रबंधन कर सकें। साथ ही, कंपनी की तरक्की में भी कोई बाधा न आए। इसके कुछ बेहतरीन नुस्खे हैं।

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मजबूत नींव तैयार करें

विवाद की स्थिति में आपको बेहद सावधानी से कदम उठाने चाहिए। चूंकि, आप अपनी टीम के सेनापति हैं, इसलिए किसी भी सदस्य को नजरअंदाज करने के बजाय सबको साथ लेकर चलना होता है। ऐसे में, आपको टीम के वातावरण, प्रबंधन शैली और संरचना को मजबूत करने पर जोर देना चाहिए, जिससे विवादों को सुलझाने के लिए एक मजबूत आधार बन सके। इसके लिए समीक्षा बैठकों और एक साप्ताहिक मंच बनाएं, जहां कर्मचारी विभिन्न मुद्दों पर खुलकर अपने विचार रख सकें। इससे संगठन में पारदर्शिता और सहयोग की संस्कृति को बढ़ावा मिलेगा, जिससे टकराव की स्थितियां कम होंगी।

संबंधों को प्राथमिकता दें

एक कुशल लीडर वही होता है, जो संघर्ष में उलझे पक्षों के बीच सकारात्मक संवाद और विश्वास की बहाली पर जोर देता है। आपको भी ऐसा ही करने की कोशिश करनी चाहिए। आप बेहतरीन संयुक्त योजनाएं बना सकते हैं, जो लोगों को एक साथ काम करने के लिए प्रेरित करें। ऐसी योजनाएं सकारात्मक जुड़ाव को बढ़ावा देती हैं और एक ऐसा तालमेल बिठाती हैं, जो तनाव के समय में भी आपसी एकता को बनाए रखती हैं। इस तरह से आप कार्यस्थल पर एक मजबूत, सहयोगी और सकारात्मक माहौल तैयार कर सकते हैं।

रचनात्मकता और अनुशासन का संतुलन

एक समझदार लीडर जटिल परिस्थितियों में भी सकारात्मक ऊर्जा बनाए रखने और समस्याओं का सही समाधान खोजने की कला जानता है। ऐसा करने के लिए औपचारिक बातचीत को बढ़ावा दें, जिससे सभी पक्ष खुलकर अपनी बात रख सकें। मध्यस्थता करते वक्त ऐसा समाधान तलाशें, जिससे सभी पक्ष संतुष्ट हो सकें। साथ ही, यह भी सुनिश्चित करें कि सभी पक्षों के दृष्टिकोणों और मूल्यों को महत्व दिया जा रहा हो।

निष्पक्ष मध्यस्थता की रणनीति

जब सामान्य संवाद विफल हो जाए, तो अनुभवी लीडर गहराई से उन मुद्दों को समझने की कोशिश करता है, जो तनाव का मूल कारण बनते हैं। इसमें पक्ष आमने-सामने बात नहीं करते, बल्कि एक ही स्थान पर निष्पक्ष मध्यस्थ के माध्यम से संवाद करते हैं।

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