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Leadership Tips: जब टीम का भरोसा डगमगाने लगे, इन बातों का रखें ध्यान; जानिए जुड़ाव और प्रदर्शन बढ़ाने के उपाय

क्रिस्टिन ग्लीट्समैन, हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू Published by: शिवम गर्ग Updated Wed, 17 Sep 2025 12:29 PM IST
सार

Workplace: आज के डिजिटल युग में तकनीक ने काम को आसान और तेज तो बना दिया है, लेकिन इसके साथ ही कार्यस्थल पर टीम का जुड़ाव और अपनापन कम हो गया है। ऐसे में लीडरशिप की भूमिका बेहद अहम हो जाती है।

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Building Trust in Teams: How Leaders Can Strengthen Connection and Boost Performance; Know Here
सांकेतिक तस्वीर - फोटो : Freepik

Team Leadership: आज के दौर में जहां तकनीक ने काम को तेज और आसान बना दिया है, वहीं इसने कार्यस्थल पर जुड़ाव तथा अपनापन कम कर दिया है। डिजिटल बातचीत ने दूरियां तो बढ़ाई ही हैं, जुड़ाव को भी सतही बना दिया है। यही कारण है कि लोग पहले से ज्यादा अकेला महसूस करने लगे हैं। इस अकेलेपन का असर न केवल उनकी मानसिकता पर, बल्कि काम व टीम के सामूहिक प्रदर्शन पर भी दिखाई देता है। यहीं लीडरशिप की भूमिका अहम हो जाती है।

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सांकेतिक तस्वीर - फोटो : freepik

एक समझदार लीडर यह जानता है कि टीम को जोड़ना और रिश्तों को मजबूत करना, संगठन की सफलता की सबसे ठोस नींव है। अगर आपकी टीम के सदस्यों के साथ भी ऐसी ही दिक्कत है, तो आपको समझना होगा कि लोगों से जुड़ना कोई अतिरिक्त जिम्मेदारी नहीं, बल्कि रोजमर्रा के काम का हिस्सा है। इसी से टीम में भरोसा, सहयोग और अपनापन आता है।

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सांकेतिक तस्वीर - फोटो : freepik

जुड़ाव की डोर मजबूत करें

अकेलेपन की जड़ अक्सर यह होती है कि पेशेवर खुद को किसी साझा प्रोजेक्ट या इन्सान से जुड़ा हुआ महसूस नहीं कर पाते। ऐसे में, आपको अपनेपन और जुड़ाव की भावना को बढ़ावा देना चाहिए। इसके लिए अपनी टीम की कुछ ऐसी कहानियां साझा करें, जिनमें सफलता, गलतियां या साहसिक पल जुड़े हों। अपने फैसलों के पीछे की वजह स्पष्ट करने से भी टीम का विश्वास और दिशा, दोनों मजबूत होते हैं।

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सांकेतिक तस्वीर - फोटो : freepik

भरोसेमंद बातचीत से शुरुआत

अकेलेपन को कम करने की शुरुआत भरोसेमंद बातचीत से होती है। बतौर लीडर जब आप रिश्तों को महत्व देते हैं, तो टीम में भरोसा, तालमेल और रचनात्मकता स्वाभाविक रूप से बढ़ती है। नए कर्मचारियों के लिए एक 'ऑनबोर्डिंग सहयोगी' नियुक्त करें, ताकि वे जल्दी से टीम से जुड़कर संगठन की संस्कृति को समझ सकें। प्रोजेक्ट को शुरुआत में एक छोटा सेशन रखें, जिसमें सदस्य अपना परिचय दें, अनुभव साझा करें व साझा लक्ष्य बनाएं।

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मनोवैज्ञानिक सुरक्षा को अहमियत दें

मनोवैज्ञानिक सुरक्षा ऐसा माहौल है, जहां हर कोई बिना डर के अपनी चुनौतियां साझा कर सके। यह अकेलेपन को कम करने के साथ भरोसा और सहयोग बढ़ाता है। जब आप भावनाओं पर खुलकर बात करते हैं, तो टीम भी वैसा ही करने के लिए प्रेरित होती है। इसके लिए मीटिंग की शुरुआत रेड/येलो/ग्रीन चेक-इन से करें, एक-एक से बातचीत करके पूछें कि आपकी ऊर्जा का स्तर क्या है और वह किससे बढ़ या घट रही है?

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