Gen-Z: तेजी से सीखना चाहती है जेन-जी, कंपनियों को अपनाने होंगे नए तरीके; वरना बढ़ेगी टैलेंट रिटेंशन की चुनौती

जेन-जी चाहती हैं कि उनकी बात सुनी जाए और उनके मूल्यों को समझा जाए। इसलिए वे उन्हीं संगठनों में टिकती हैं, जो समाज पर सकारात्मक असर डालते हैं। संगठनों को नेतृत्व और काम करने के तरीकों में बदलाव लाना होगा। उन्हें कमांड कंट्रोल वाले मॉडल से हटकर लचीली, प्रोजेक्ट-आधारित भूमिकाएं देनी होंगी।

युवा कर्मचारियों को सीखने और समझने में मदद देने के लिए मेंटॉरशिप और गाइडेंस बढ़ानी होगी। सबसे महत्वपूर्ण, संगठन को यह दिखाना होगा कि उनका काम सिर्फ लाभ के लिए नहीं, बल्कि किसी बड़े उद्देश्य और समाज के लिए भी है।

जेन-जी को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए संगठनों को पारंपरिक कॅरिअर मॉडल में बदलाव करना होगा। उनका मानना है कि कॅरिअर ग्रोथ केवल एक दिशा में न होकर, बल्कि कई रास्तों में आगे बढ़ने का मौका दे, जैसे उन्हें प्रोजेक्ट लीडरशिप और कौशल-आधारित प्रमोशन मिले। जेन-जी यह भी चाहती हैं कि उन्हें स्पष्ट रूप से पता हो कि उनका प्रमोशन, प्रदर्शन और असाइनमेंट किस आधार पर तय किए जा रहे हैं।

जेन-जी तकनीक के साथ सहज हैं, लेकिन केवल डिजिटल इंटरैक्शन ही पर्याप्त नहीं है। वे व्यक्तिगत के लिए नहीं, बल्कि सच में पर्यावरण के अनुकूल नीतियां अपनानी चाहिए, ताकि ऑफिस और काम करने का तरीका इको-फ्रेंडली हो।