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Long-Term Growth: तेजी दिखाने की नहीं है जरूरत, सोच-समझकर कदम बढ़ाने से बनता है मजबूत भविष्य

गैरी पिसानो, हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू Published by: शाहीन परवीन Updated Sat, 07 Feb 2026 01:03 PM IST
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सार

Success: आज के समय में हर काम जल्दी करने की होड़ है, लेकिन जरूरत से ज्यादा तेजी कई बार नुकसान पहुंचा सकती है। सही फैसले लेकर और सोच-समझकर आगे बढ़ना ही लंबे समय की सफलता की कुंजी है।

Success Comes from Smart Decisions, Not Unnecessary Speed
सांकेतिक तस्वीर - फोटो : freepik
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विस्तार

Decision Making: आज के समय में कई कंपनियां, खासकर व्यावसायिक क्षेत्र में, यह मानने लगी हैं कि जितनी तेजी से विकास होगा उतनी ही अधिक सफलता मिलेगी। लेकिन वास्तव में सफलता केवल तेजी से बढ़ने में नहीं, बल्कि सही दिशा में और सही तरीके से आगे बढ़ने में होती है। 

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इसके लिए यह समझना जरूरी है कि विकास किस दिशा में हो रहा है और उसे हासिल करने के तरीके कितने सही और व्यावहारिक हैं। इससे मजबूत बुनियादी ढांचा तैयार होता है, कार्य संस्कृति बनी रहती है और अनावश्यक जोखिमों से बचा जा सकता है। इस तरह धीरे लेकिन स्थिर रूप से आगे बढ़ना ही लंबे समय में अधिक मूल्य और सफलता दिलाता है।

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बुनियादी बातों पर दें ध्यान  

किसी भी संगठन या काम की सफलता उसकी मजबूत नींव पर निर्भर करती है। यदि शुरुआत में ही प्रक्रियाएं, ढांचा और मूल्य स्पष्ट व सुदृढ़ बनाए जाएं, तो भविष्य में बार-बार सुधार की जरूरत नहीं पड़ती। मजबूत आधार न केवल विकास को स्थिर बनाता है, बल्कि समय, संसाधन और ऊर्जा की भी बचत करता है। इसलिए तेजी से आगे बढ़ने से पहले बुनियादी बातों को सही करना दीर्घकालिक सफलता की कुंजी है।

रणनीतिक योजना बनाएं

किसी भी संगठन के लिए टिकाऊ विकास तभी संभव है, जब विस्तार को नियंत्रित और योजनाबद्ध तरीके से किया जाए। लाभ प्राप्त करने के लिए बजट, भर्ती और संचालन का विस्तार धीरे-धीरे और वास्तविक जरूरतों के अनुसार होना चाहिए। साथ ही, केवल तेजी से बढ़ने पर ध्यान देने के बजाय यह समझना जरूरी है कि विकास किस गति से, किस दिशा में और किन तरीकों से किया जाए। स्पष्ट रणनीतिक योजना संगठनों को जोखिमों से बचाती है, संसाधनों का बेहतर उपयोग सुनिश्चित करती है और स्थिर सफलता की ओर ले जाती है।

मात्रा से अधिक गुणवत्ता है जरूरी

व्यवसाय में केवल अधिक बिक्री या अधिक ग्राहकों पर ध्यान देना हमेशा लाभदायक नहीं होता। अत्यधिक मात्रा में छूट देने से अल्पकाल में बिक्री बढ़ सकती है, लेकिन इससे लाभ मार्जिन घट जाता है और उत्पाद या सेवा की गुणवत्ता की छवि भी प्रभावित हो सकती है। इसलिए संगठनों को संख्या बढ़ाने के बजाय गुणवत्ता, मूल्य और ग्राहक संतुष्टि पर ध्यान देना चाहिए, ताकि स्थायी और लाभदायक विकास सुनिश्चित किया जा सके।

डाटा-आधारित निर्णय लें

किसी भी संगठन के लिए केवल अनुमान या तेजी से किए गए अप्रमाणित विस्तार पर निर्भर रहना जोखिम भरा हो सकता है। इसके बजाय, डाटा का उपयोग करके यह समझना जरूरी है कि कौन-सी रणनीतियां वास्तव में कारगर हैं और कहां सुधार की आवश्यकता है। आंकड़ों के आधार पर लिए गए निर्णय न केवल गलतियों की संभावना कम करते हैं, बल्कि संसाधनों का सही उपयोग सुनिश्चित करते हुए संगठन को संतुलित और टिकाऊ विकास की दिशा में आगे बढ़ाते हैं।

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